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濰坊昌大建設集團組團赴日考察學(xué)習圓滿(mǎn)結束

 

  上圖為徐鵬強董事長(cháng)率團考察日本大林組施工現場(chǎng),右一為董事長(cháng)徐鵬強,左一為日方工程現場(chǎng)負責人。         上圖為總經(jīng)理朱九洲率團考察日本株式會(huì )社大林組課后合影。右四為總經(jīng)理朱九洲,右三為設計部部長(cháng)大井先生、左五為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)圖井、左一為遲田先生、左二為山口科長(cháng)。   集團公司組團赴日考察學(xué)習圓滿(mǎn)結束       為繼續解放思想、開(kāi)拓視野,快速提升集團公司的管理水平,增強集團公司的綜合實(shí)力,提高業(yè)內競爭力,集團公司分別于10月13日至18日,20日至25日組織高管層領(lǐng)導,各基層單位、子公司、總部部室主要負責人46名,分組兩個(gè)團,分別由徐鵬強董事長(cháng)和朱九洲總經(jīng)理帶隊,赴日本考察學(xué)習先進(jìn)的建筑管理經(jīng)驗和新技術(shù)應用,實(shí)地參觀(guān)日本房屋設計新理念展覽和在建工程,至25日考察學(xué)習結束,獲圓滿(mǎn)成功。

    本次赴日本考察,是集團公司前三屆職業(yè)經(jīng)理論壇的延續,更是面向未來(lái)、開(kāi)拓思路、促進(jìn)發(fā)展的一次重要活動(dòng)。大家知道,自2002年11月新一屆領(lǐng)導班子上任至今六年來(lái),團結和帶領(lǐng)廣大股東員工,利用前三年的時(shí)間,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),破釜沉舟,迎難而上,積極爭取政府政策支持,制定長(cháng)遠發(fā)展規劃,調整經(jīng)營(yíng)管理機制,加快業(yè)務(wù)調整步伐,強化企業(yè)內部管理,較好解決了企業(yè)改制遺留問(wèn)題,扭轉了企業(yè)虧損局面,產(chǎn)值、效益、信譽(yù)等各方面有較快的發(fā)展和較大的提高,較好地擺脫了困境。在后三年的時(shí)間里搶抓機遇,內抓管理、外抓市場(chǎng),各項工作均取得了新的突破,尤其是市場(chǎng)開(kāi)拓能力、綜合管理水平、項目贏(yíng)利能力、施工能力及品牌、形象、實(shí)力均得到全面提升,實(shí)現了一年一大步的跨越式發(fā)展。當前,擺在集團公司面前的首要任務(wù),就是再利用三年的時(shí)間,通過(guò)調整企業(yè)發(fā)展戰略、尋求新的發(fā)展機遇、強化內部管理,實(shí)現公司的快速發(fā)展和做強做大,推動(dòng)集團向更高層次、更高目標邁進(jìn),為建百年昌大奠定良好的基礎。也正是基于對未來(lái)發(fā)展的思考,而組織了這次考察學(xué)習活動(dòng)。

    考察學(xué)習期間,所有考察團成員從各自不同的角度、站在集團公司未來(lái)發(fā)展的高度學(xué)習領(lǐng)會(huì )、對比分析、切磋交流,最大程度地提升自己的理論認知和實(shí)踐感知,受益頗多、感觸許多。并將各自所得寫(xiě)成心得體會(huì ),便于交流提高。此次主要考察的兩個(gè)相關(guān)企業(yè)是日本積水建房株式會(huì )社綜合住宅研究所和日本株式會(huì )社大林組。

    積水建房株式會(huì )社是日本第一大住房建設企業(yè),此次考察的是它的研究所,座落在京都府相樂(lè )郡木津町。這個(gè)研究所以“讓人們居住的更舒適”為設計理念,由30多個(gè)部門(mén)構成,其結構實(shí)驗場(chǎng)、人工氣象室、消音室能源室等的設計和裝備都具有當今世界先進(jìn)水平。這個(gè)研究所也是世界著(zhù)名。

    株式會(huì )社大林組,創(chuàng )立于1892年,是日本排列第四位的綜合建筑企業(yè),前三位分別是鹿島、大成、清水三家企業(yè)。大林組的年產(chǎn)值工作量是1兆3千億日元,本店員工為9373人,其在北京、上海、大連都設有支店。大林組是世界著(zhù)名建筑企業(yè),在新技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)、技術(shù)知識的積累以及各種各樣的技術(shù)系統化的業(yè)績(jì)里,常常被評價(jià)為第一流。(08.10.27)



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