10月26日上午，威海建設集團股份有限公司一行7人，在總經(jīng)理李剛帶領(lǐng)下來(lái)集團公司進(jìn)行工作交流。集團公司領(lǐng)導朱九洲、滕忠斌、李坤明、穆乃杰以及總部有關(guān)部室負責人熱情接待了威建客人。同為省內兄弟單位，威建集團與昌大集團長(cháng)期保持著(zhù)良好的兄弟般情誼，彼此經(jīng)常往來(lái)進(jìn)行真誠溝通與交流。威建客人此行目的，主要是針對集團自身發(fā)展中遇到的困境問(wèn)題，對外尋求、借鑒好的做法、經(jīng)驗和模式。集團公司總經(jīng)理朱九洲結合1999年企業(yè)改制后，特別是2002年底新一屆領(lǐng)導班子上任以來(lái)企業(yè)發(fā)展、變革情況，重點(diǎn)圍繞組織架構設置與管控、薪酬體系建立與運行、考核機制建立與運行、對分支機構審計監察與成本管控等方面向客人介紹了做法；同時(shí)威建集團領(lǐng)導也介紹了其集團公司的發(fā)展情況。交流洽談工作愉快、友好、圓滿(mǎn)。(09.10.28)