為總結援川經(jīng)驗，表彰援川先進(jìn)，弘揚援川精神，更好地推進(jìn)企業(yè)“第二次創(chuàng )業(yè)”進(jìn)程，12月23日上午，集團在濰坊大酒店舉行援川建設總結表彰大會(huì )。集團高管層領(lǐng)導，各基層單位、子公司和總部部室中層管理人員，全體援川員工以及援川單位的項目經(jīng)理和科室長(cháng)共260人參加了總結表彰大會(huì )。

        總結表彰大會(huì )由工會(huì )主席李坤明主持。會(huì )上，首先由總經(jīng)理、黨委副書(shū)記朱九洲作援川建設工作總結報告，他在報告中，從抗震救災和災后恢復重建工作回顧、援川建設的成功經(jīng)驗和收獲、援川建設中涌現出的模范人物和先進(jìn)事跡三個(gè)方面進(jìn)行了總結。最后，他希望通過(guò)總結表彰大會(huì )，進(jìn)一步掀起一個(gè)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當先進(jìn)的新高潮；他要求全體員工要充分認識援川建設工程圓滿(mǎn)交付使用，對加快企業(yè)發(fā)展的重要意義，增強自信心和自豪感，站在企業(yè)發(fā)展新起點(diǎn)，大力弘揚援川精神，進(jìn)一步強化團隊意識，勤業(yè)敬業(yè)，攻堅克難，堅定不移地完成各項工作任務(wù)，以嶄新的精神風(fēng)貌、優(yōu)良的工作質(zhì)量、全新的工作業(yè)績(jì)，為實(shí)現企業(yè)穩健、持續、快速發(fā)展而努力奮斗。然后，監事會(huì )主席、黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記滕忠斌在會(huì )上宣讀集團、集團公司的決定，對援川建設的6個(gè)先進(jìn)單位、11個(gè)優(yōu)秀項目部和60名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了大張旗鼓地表彰，對援川精神進(jìn)行了大張旗鼓地弘揚。隨后為先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了隆重的頒獎儀式，并由援川指揮部總指揮孫孔喜和第一個(gè)入川援建的項目經(jīng)理馬康文代表全體援川人員做了表態(tài)發(fā)言。最后，董事長(cháng)、黨委書(shū)記徐鵬強做了重要講話(huà)。

        徐鵬強董事長(cháng)在講話(huà)中，著(zhù)重講了兩個(gè)方面的問(wèn)題。第一是援川所獲；第二是援川所思。在援川所獲方面，董事長(cháng)談了援川的五個(gè)收獲：一是錘練了一種精神。這種精神就是“勇于挑戰、不畏艱難、不怕?tīng)奚?、甘于奉獻”的援川精神。集團援川的184名將士，在援川建設中用實(shí)際行動(dòng)詮釋了這種援川精神，這種精神也必將激勵我們努力做好今后的各方面工作。二是鍛煉了一支優(yōu)秀的項目經(jīng)理隊伍。兩年的援川磨勵，使集團的指揮組織系統得到了極大的鍛煉，特別是援川前指為集團培養了一批優(yōu)秀的項目經(jīng)理隊伍。三是積累了一套外地施工的工作經(jīng)驗。援川建設，是集團第一次大規模外出建設工程，在援川的經(jīng)歷中，極大地提升了對于生產(chǎn)資料的組織和各方面關(guān)系協(xié)調的能力。四是豐富了人脈資源，豐富了精彩的人生。援川建設中，集團廣大的項目管理者與指揮部人員、各級黨政官員實(shí)現了零距離接觸，共同的援川情結進(jìn)一步加深了彼此融洽的關(guān)系。同樣，援川建設也豐富了精彩的人生。五是爭取了最大的社會(huì )效益和良好的經(jīng)濟效益。集團的援建工作，得到了黨和政府及社會(huì )各方面的高度評價(jià)，這是一種在特殊時(shí)期所做的精彩的事情。在援川所思方面，徐董事長(cháng)主要講了兩點(diǎn)：一是，如果不是援建的性質(zhì)，如果是正常的工程建設，如果是正常的外地施工，我們的工作會(huì )是一種什么情況？這個(gè)問(wèn)題需要集團的援川員工和每一位昌大人去認真思考。二是，如果沒(méi)有省、市指揮部強有力的指揮和調度，我們是否還能將工程干得這樣好？大家都親身經(jīng)歷了援川前指是怎么抓工作的，同樣，包括我們以前干過(guò)的那些重點(diǎn)建設項目，如果沒(méi)有指揮部的強力指揮，情況會(huì )是怎么樣？徐董事長(cháng)在此還特別提到了寶通陸號項目建設情況?，F在，援川這一頁(yè)已經(jīng)翻過(guò)去了，大家都要冷靜下來(lái)，反思反思。

        最后，董事長(cháng)號召：全體昌大人向所有援川將士學(xué)習，繼續發(fā)揚援川精神，搞好集團公司“二次創(chuàng )業(yè)”，共建昌大建設集團更加美好的明天。