2015年11月7日下午，集團公司在二樓報告廳召開(kāi)項目經(jīng)理座談會(huì )，集團公司董事長(cháng)徐鵬強、總經(jīng)理朱九洲、監事會(huì )主席穆乃杰、副總經(jīng)理閆鵬、財務(wù)負責人張學(xué)智、總工程師房海、總經(jīng)理助理吳杰出席座談會(huì )，來(lái)自集團公司土建、安裝、裝飾、園林、裝飾窗業(yè)分公司的經(jīng)理和項目經(jīng)理代表以及總部有關(guān)部門(mén)負責人共71人參加了座談會(huì )。

    座談會(huì )分三個(gè)環(huán)節進(jìn)行。首先進(jìn)行了項目經(jīng)理典型發(fā)言，第一分公司周光輝以《高品質(zhì)服務(wù)促款項贏(yíng)得資金時(shí)間價(jià)值》為題、第二分公司莊云卿以《向項目管理全過(guò)程要效益》為題、第四分公司陳明磊以《零利潤中標工程的精細化成本管理》為題、第六分公司馬曉強以《推陳建新多措并舉以精細化指引項目管理新課題》為題、裝飾分公司何偉強以《裝飾圖紙深化設計在施工管理中的應用》為題介紹了個(gè)自項目部在今年的精細化管理年活動(dòng)中的典型經(jīng)驗做法。隨后，進(jìn)入自由發(fā)言階段，第三分公司項目經(jīng)理馮金龍、第五分公司項目經(jīng)理石迎偉、第七分公司項目經(jīng)理賈洪強、第八分公司項目經(jīng)理張竹棟、安裝分公司項目經(jīng)理于子剛、第二裝飾分公司項目經(jīng)理徐清仁以及第一分公司經(jīng)理惠守江、園林分公司經(jīng)理崔煥崗、安裝分公司經(jīng)理劉志偉、第二裝飾分公司經(jīng)理于社強、第八分公司經(jīng)理楊成國、第三分公司經(jīng)理相有鵬、第五分公司經(jīng)理胡曰俊先后發(fā)言，分別就個(gè)自在今年精細化管理年活動(dòng)中的一些做法、重點(diǎn)工作與想法進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，期間，與會(huì )領(lǐng)導還就相關(guān)問(wèn)題與大家進(jìn)行了討論并提出了意見(jiàn)建議。會(huì )議最后，徐鵬強董事長(cháng)作了重要講話(huà)，強調了八個(gè)方面的問(wèn)題。

   座談會(huì )由集團公司財務(wù)負責人張學(xué)智主持。